お客様が求めるモノ・・・?そんなに難しく考えなくていいんじゃね?
2022年、これからの営業戦略を考える
利益と稼働は両立できる
「顧客への行動の要請」を確実に促すためには?
2021年、正月後の営業はこうすべき
企業の成長サイクルを考える
「バズれ!拡散王」(は問題あり?ナシ?
うぬぼれるな、店長一人で何ができる?成果を創り出すのは組織だ!
強豪との差は「イメージ」だ!イメージを創れ!
SWOTを軽く考えるな!今すぐやるべし!
新型コロナウイルス問題31 「コロナはきっかけ、今の現状は自分のせい」
誰もが知っていて、誰もがそうすべきだと思っていて、だけどしていないこと。
【パチンコ計数管理 基礎編11】BYの重要性(月刊AJ連載11)
人“財”育成のこと
「筋肉質な経営」が陥った苦境と、ダム式経営
『どれも同じ』はマーケティングの成功例