リーダーはいつでもどこでも「うまくいくわけがない」と考えよ
がんばるのではなく、変わる.
成長の曲線は思うとおりに行かない
あなたの部屋にはだれがいる?
ガルシアへの書簡
成果を創り出す組織
お客様の意見は取り入れない方が良い
目標を明確にすることの重要性
強豪も自店もやることは同じ。なのになぜ結果が違うのか。
PA大工の源さん 2回ループスペック の継続回数の計算
コンサルタントを使うということ
2019年秋~冬、いま低貸玉に頼るのは危険である。
お盆明けのパチンコ経営は、重要事項を優先する
利益を増やせば、稼働は伸びる
既存客層にいる”新規”に目を向ける
パチンコ店管理者必須の知識「 パチンコ計数管理 」はなんのため?