戦術、施策の前にしてほしいこと
戦術論ばかりのパチンコ業界、戦略を語れ!段取り八分だ!
年度末に何をするかで、次期の成否が決定する!
理論と実践は両輪である。
ヒトの行動はコントロールできる!
SWOTを軽く考えるな!今すぐやるべし!
目標を明確にすることの重要性
強豪も自店もやることは同じ。なのになぜ結果が違うのか。
PA大工の源さん 2回ループスペック の継続回数の計算
コンサルタントを使うということ
2019年秋~冬、いま低貸玉に頼るのは危険である。
お盆明けのパチンコ経営は、重要事項を優先する
利益を増やせば、稼働は伸びる
既存客層にいる”新規”に目を向ける
パチンコ店管理者必須の知識「 パチンコ計数管理 」はなんのため?
P牙狼 -冴島鋼牙-、大当たり継続回数の計算方法