上司のトンチンカン（？）なズレた指摘は、自分にとっての重要なヒントになる
自分自身という経営資源の使い方
GWの認識を改めるべきとき
y＝ax ヤル気の重要性
リーダーはいつでもどこでも「うまくいくわけがない」と考えよ
ロックダウン？オーバーシュート？・・・カッコつけないで分かりやすく伝えた方がイイ
【バカげた理由】動かない理由に意味はない
時間という経営資源はとっても大事！
いつまで今のままでいるんですか？
