利益と稼働は両立できる
3大経営資源だけじゃない!「+2」の経営資源を重視せよ
分析は前向きに。
年度末に何をするかで、次期の成否が決定する!
「誰もやっていないことに挑戦する」、ファーストペンギンのお話
「ハンソク」ではなく「コウソク」
組織が先か?戦略が先か?長年の議論に終止符を打つ