分析は前向きに。

    年に3回の「特別な期間」の営業

  1. マーケティングの武器

    マーケティングは理屈じゃない!、ヒトこそ重要なマーケティングの武器だ!

    ラディカルイノベーションとインクリメンタルイノベーション

    2022年、これからの営業戦略を考える

    過去のままの考え方でいいのか?2017年、お盆営業を考える

  1. ビヨンド・コロナを勝ち抜く

    ビヨンド・コロナを勝ち抜くためには〇〇に投資しろ!

    新型コロナウイルス問題35「緊急事態宣言が響かない理由」

    新型コロナウイルス問題34「再度の緊急事態宣言に対する空気感」

    新型コロナウイルス問題29 「ニュー・ノーマル」の時代へ

    新型コロナウイルス問題27 今、この状況はチャンスである

    新型コロナウイルス問題26 「パチンコ店でクラスター」、東京都医師会の発言が出た背景こそが問題

    新型コロナウイルス問題㉔ オンラインはオフラインを超える可能性を持つ

  2. AJ対談

    新型コロナウイルス問題㉓ アミューズメントジャパン誌Zoom対談(動画あり)

  3. ポジティブな報道でイメージアップを

    新型コロナウイルス問題㉒ ポジティブな報道でイメージアップを

    新型コロナウイルス問題⑲ 緊急事態宣言延長確実!自粛継続?or営業再開?その時ホールはどうするか?