まず相手を理解する、その後に理解してもらう
企業文化は戦略を朝食にして食べてしまう
鳴かぬなら それもまたよし ホトトギス
パラダイムの転換
リーダーシップのスタイル
【バカげた理由】動かない理由に意味はない
「すべきこと」をするんじゃない、「できること」をするんだ!